周不器现🈒♕在已🅼经没精力去🛖🜙🂣关注爱斯达的手机业务了。
就跟奶茶生意、盲盒生意、📉🙁地产生意差不多，方向他都定下来了，是生是死🃄🕏🈩，🚾🙁就看管理团队的水平了。
周不器的🈒♕主要事🛢业版图还是围绕着“紫微星”品牌的四家公🍊司。
当务之急，最大的挑战就是紫微星环球。
这天🏄上午，周不器和紫微星国际副总裁兼电🛌🛀影娱乐业务的总裁梅森等人一起，去了奈飞调研工🝱🎼🖛作。
在预🏄先的计划中,紫微星国际的“互联网+电影”的生态体系，本就会跟奈飞🚾🙁深度结合。
周不器当然不会因为这🈕♴点业务上的事专🚨门跑一趟。
他关注的是内容生态。
“奈飞现在的订阅用🕮🌿🄶户是多少？”周不器没有过度地影☃☕⚶响奈飞的正常运营，只是找来了运营🗖🛩🞿官本杰明做一些咨询。
“1500万左右。”
“哦？不少呢！”
“不过🞔📻，很大一部分还是传统的dvd邮🂑🎈🏃寄业务的用户。”
本杰明并没有因为这样的数据沾🐟🁋🄌沾自喜，恰恰相反，他还有些担忧。因为线上流媒♙体的推🐠🁎🄭广并不如想象中的那么顺利。
否则奈飞🈒♕也不会被华尔街看衰，投⚕👌行给奈飞的股票标出“抛售”的投资建议了。
现在的奈飞,主要有两块业务。
新业务是流媒体，老业务是dvd的邮寄。
即用户想看电影了,就在奈飞上下单租借dvd碟片，奈飞通过邮政给用户🃄🕏🈩快递过去。两个业务统一订阅，包月价格是7.99美元。
“有什么解释🅼吗？在线的流媒体观影，应该比邮寄dv☃☕⚶d方便吧？”周不器接着询问，应该不是网速的限制，美国网速很快，就算是在线看蓝光高清电影也可以。
本杰明道：“因为内容丰富性。如果是租dvd碟片，用户们几乎可以看🝈到所有他们想看🐠🁎🄭到的电影，碟片的租赁是好莱坞的传统产业，支持力度很强。可是流媒体不行，我们没有足够多的优质内容，现在片库里只有大约3000部影视剧内容。”
周不🏄器点了点头，“索尼和迪🜨🄬士尼的内容？”