其次，就是被爱斯达收🀪⛏🙙购并转型成功的摩托罗拉了。🁩🈡
销量3200万部。
不过，摩托罗拉现在被定位为了低端平价手机，销量虽高，但赚不到什么钱，跟三星根本就🕠不是一个量级的。
排名第三的是联想手🚂机，销量2350万部；
第四，苹果，销量2080万部；
第五，中兴，销量1940万部；
第六，华为，销量1850万部。
爱斯达旗下🕼🏁的王牌高🚂端系列Aster，销量是750万部，排名第十一。
评价去年爱斯达在国内的发展，🏑周绍宁的总结是“几🁩🈡多💻🗂😷欢喜几多忧愁”。
忧愁的当然就是Aster系列的销量了。
Aster是对标iPho🀼🂇🌮ne的高端机型。
可是iPhone的销量超过20🇬00万部，Aster的销量只有对方的三分之一。
周不器对此的态度就比较平淡，笑着说🗺：“这有什🖚么奇怪的，本来就是技不如人，我也是用着iPhone更顺手。🗊”
周绍宁道：“可不仅仅是技不如人。”
“嗯？”
“过去这一年，iPhone的海外销量大约是1亿部，Aster系列的销量也达到了4200万部。按比例算算啊。在海外市场，Ast🔏er的销量大约是iPhone的40%；在国内市场，Aster的销量只有iPhone的35%。很明显，国内用户要比海外用户更倾📖向于iPhone。🝯🎬”
“你这数据欺骗性太强。”周不器没觉得这是个问题，“这肯定跟人均收入有关。对一些发达国家来说，工作几天，就能买一部高端机了，在iPhoer之间做选择，就没必要那么慎重。用着不习惯就换了。国内用户想买一部高端机，那都得花掉一个月的工资，那肯定得反复斟酌📖，一次性到位。”
周绍宁🍎道：“有这🞨🖮🕿样的🀪⛏🙙因素，不过这肯定跟国内消费者的商品认识有关系，很多人还有着固有认识，外国的产品就是比国产的好。”
周不器笑着说：“大众对时代的变化的敏感性，肯定不如商人这么强，也不是什么大事。所以我总是说，要重视年轻人、以♻年轻人的喜好来做市场。只有年轻人，才能更快地感知到时代的变化，才能意识到国产商品的质量在迅速地提高🏘🏘，那些上了年纪的消费者，外国货就是好的观念都形成那么多年了，想改也不好改。”
周绍宁对此就深表认同，叹了口气，“是啊，还是得靠年轻人来推动。可是年轻人的收入普遍都不是太乐观，能买得起高端机的用户，都是中青年一代。”🎒