干的好？是领导的功劳；干的不好？领导批评他。
一怒之下，就去分管的副职那里锤桌子，据说当时闹得很凶。
“他指责分管的副职骂，但分管的副职心虚嘛！也不好多说什么，这个事搞得非常难堪，总之怎么说呢？”
听到这些话，王成点点头。
“我觉得就应该这样，现在一些新任的领导干部同志不会再像以前那样，有什么事都忍着了，这是个好现象，体制内的一些陋习，就是大家都忍、都觉得“多一事不如少一事”，都觉得忍一忍就过去了，结果呢，导致成为了恶性循环，就拿“对待新来的干部”来说，这在个别人看来，好像已经是一种习惯了。网上也有很多教新来的干部怎么表现的——比如刚去就要“拍马屁，讨好领导”。新来的干部，这个时候恰恰是需要“帮教带”、学“真本领”的，需要快速的融入到环境当中去！如果指使他们干各种事情，那么他们就会觉得被冷落了、被欺负！甚至会对单位会有坏的印象。因此，我认为这是不明智的。”