百度不是雅虎。
在国内市场，百度还处在朝气蓬勃的阶段，抢人才的能力堪称一绝。李彦红怎么就👁不合逻辑地给李易男开出了650万美元的高薪？
周不器旁敲侧击。
好在李易男是个纯粹🅷的技术男，💳对人情往来和勾心斗角的🝯🎪📻事似乎一窍不通，三两句话就露馅了。
的确是“超高薪+超低期权”的模式。
李易男不是互联网人。
他对互联网这一套模式不了解，在华为时候，他的年薪是6000万，比百度🇦还高呢！到手的钱才是真正的钱。
对跨行进入互联网行业，李易男也不太放心，对“基础薪资+高期权”的模式心里打鼓。高期权不🜍🀴🀾是时间到了就能拿到的，是需要看🄛♶业绩表现的。工作达标了，才能把期权拿满，一旦工作没做好，期权就🐶🄖没了。
这风险太大了。
还是老老实实拿工资更稳妥。
周不器不认可他的看法，解释道：“期权的作用是激励，只要工🕰作出成绩了，拿到了期权。那么股票在未来的价值，将会几倍甚至几十倍于现在拿到的工资。”
李易男的思维模式🜼显🅷然跟他不同，“万一没出成🇪绩呢？”
“啊？”
周不器愣了🀜♍一下，觉得对方不应该问出这🎌🏯🝣么低级的问题。没出成绩，当然就没有期权了，总不能公司花钱养闲人吧？
李易男不怎么会看人脸色，自顾自的道：“我在华为时，经🗸常是几个月做不成任何成绩。可我一样能拿着最高的工资。就比如去年10月我申请去魔都筹建芯片业务，做了大半年，除了把团队组建起来了，并没有拿出什么亮眼的成绩，但工资一分都不能少。”
周不器先是一愣，马上醒悟。
靠！
果然啊，这才是大神！
“基础工资+高期权”的模式，的确可以鼓舞员工的工作积极性，督促他更快更好👁地完成任务，获得期权。
这是一个很好的激励机制。