“🜔🁶大家🜕🂃🌋不打，那就等等再投钱，这上市前的跑马圈地总🞭🗚🜏归是需要钱。”
“早投晚投都是投，早打晚打都是打，🐝🀳🐝🀳新姐，你说是不是?“
王风益嘟啦啦的来了一串，把徐新🖑和方卓🚩想说的话都憋了😙🁲回去。
徐新有些好笑，这货……
方卓提了一杯酒，赞叹道“王哥，你是懂投资的。🐫🂵”
王风益矜持点头，碰了🗇碰酒杯，就算在熊总和徐总面前，自己也是懂投资的☢🁁🂶。
熊潇鸽和徐新没说话，两人也碰了一杯。
“就这么着吧，该说的都说了，后面的融资如果没有意外，易购不考虑引入新的资方💵🖏👪了。”方卓说🞲😉道，“淘宝一时半会打不到门前，易购的仓储和物流体系还需要建设，现在上市🌖⚪前景不好，过个两三年我们在纳斯达克可以拿到个更好的价格。”
熊潇鸽最后问了句：“易购的融资没问题，电器合作品牌😙🁲是不是也要维👤系下，免得被淘宝撬走。”🞲😉
方卓抬腕看了眼时间：“张学缤这会应该在飞机上了，明天陆续会有几个品牌的高层过来谈一谈，凭借淘宝的流量，它想拉品牌合作是不可能完全🙔堵死的，易购就是需要把最适合线上的电器品🜷🔅牌稳住。“
不是所有的电🟋器品牌都适合现在的电子商务。
比如，易购和格力在对抗国美📳🞾的时候也有象征性的合作，但这没有深化，只是流于表面。
最大的原因便是，格力在大力搭建它自己的🕑渠道体系，不愿🐁☠让线上销售冲击自家的经销商。
方卓曾经和董明珠聊得不错，但两个企业的现实基础放在这里，也就没有更密🖫🕠切的往来。
反之，前⚌🏿☓后两任掌门人倪润峰、张学缤旗下的长虹和美菱，它们恰恰是最适合易购的电器企业。
易购在做电子商务，尤其是起步阶段，🐝🀳一个最大的问题🞭🗚🜏是如何拿到足够便宜的产品，能够尽可能的让利消费者。
一方面，集中采购具有议价权，随着流量的增多，这部份的议价权也在增加，另一方面，那些家电企业的库存产品便是天然的一拍即🚗📢🜥合。
长虹先前因战略导致的大🝚🜲量库存就是易购让利的一🐫🂵大来源。
不过，长虹的库存还是逐渐消化完了，它也开始面临一个新品🙈🈘渠道和价格的问题，但相较于格力🔶🅄，这个双方沟通的难度小很多。
长虹没有格力那🔅♺🍟样庞大的经销商体系，利润分配也就不会有那么多顾忌。