这种情况也不是叶子书愿意看到的，相比起小股东不具威胁性，大股东的能力就要强大得多，很容易对实际经营🝅🈱🂆造成干扰。
因此🙨🌹🄀他可以带着村民发财，但是他觉得不🝝能采用普通的股份结构，他们投资进来获得的是分红权，而没有股份实际权力。
也就是说，他们可以分享经营获得的利润，但是不能进行股份买卖，如果真的要退出投资，只能将股份以一🝯定的计算方式折算后卖给公司。
其实这种方式有点类似于前世的华为🜤🄆股份结构，只是华为相对更加封闭，只能内部员工购买，而他这种模式相🀻对开放一些。
可以有选👌择吸纳外部投资者，之所以🜤🄆这么做，目的是为了能够团结更多的人，同时也是实现📹☋♡共同富裕的一种方式和途径。
他对很看重的产业，不容许任🌈何人染指，这会让很多人对他颇有微词，要不是他现在已经成势，遇到的麻烦肯定很多。
而这种经营模式，算是对以往经营模式的一种补充，拿出不算特别在意的产业，对外进行利益分🄦⛞🛣享。
同时又为了避免外部独立投资者占股太高，对实际💸🖨🕈经营产生干扰和影响，他会限制每位💁🎵外部投资者的投资规模，让每个投资者都只能是小股东。
除了外部投资📄😓者之外，他还愿意将更多📲🞶的分红权分💸🖨🕈享给员工，让每位员工和公司的利益绑定更加牢固。
特别是在服务业领域，他认为这么做很重要，可以保证快速扩🃯🛖张的过程中，员工的利益和公司的利益是一致的。
其🜑🁞实在前面他已经有过这方面的尝试，那就🞚是“中华小当家”餐饮🎭🔘集团进行分红激励，只是不算那么激进。
他需要看看效果如何，如果效果不错，他不介意扩大分红权的分配比例，如果效果不好，他📹☋♡可能要等等，观察清楚之后再说♉🆠。
这次他打算玩的更大一点，看看实际效果如何，如果效果好的话，在不太重要的业务上，完全可以推⛳🞜🔾广开来。
具体到卤味⚓这个产业，叶子书倒是不用费多少脑细胞想商业计划，前世知名卤味产业的商业案例就摆在那里，照着学就可以了。
当然，实际操作肯定不是三言两语就能搞定的，简单的店面背后🖶，需要强大的供应链体系支撑。
其实不管是什么商业产业，想要玩得转📲🞶，并且要在成本控制上优于竞争对手，最终都要涉及到供应链体系。
前世相对来说还容易一些，很多后端支撑体系都是找专门的企业来做，前端商业🐀经营者可以安心将精力放在前端经营上。
甚至很多前端经营者背后的供应链体系都是一套系统，背后支撑的企业基♎本上是同一拨，现在没有那个条件🝯。
最典型的就是预制菜，众多餐饮企业背后的预制菜厂家基本上差不多，这么做有一个很大的好处，那就是可以🀻尽可能降低后端成本🕣🚟。
叶子书也打算向这方面努力，虽然不会像前世那🔎样前后端完全分离，🎮但是却可以适当分离，让前后端能够各自优化到极致。