周不器微微皱眉，“不能通融吗？”
“这个……”
梁儒波略有些犹豫。
坐在远处的宁雅娴，差点笑了出来。
就觉得这几个人可真损啊！
周不器、梁儒波、张绪豪……其实都是同龄人，🃴🜄都是二十来岁，人家张大老板都四五十了，能给他🚾们🉠🈬🁚当爹了。
这几个臭小子可好，就跟登台唱戏似的。
果然，🗯🟅🚮接下来就轮到张绪豪登场了，他据理力争道：“我认为，选择性地🂨跟第三方平台合作是可行的。电商最重要🄙的环节就是供应链管理，校内网毕竟不是专业的电商平台，我们在这方面缺乏资源、人脉和渠道。跟一些大公司相比，我们肯定不能跟他们一样拿到最实惠的出厂价。”
这话一下就说到了张老板的心坎里，就说苏宁在3C家电领域有着全国最好的供应链体系，以及有着覆盖全国的线下店可以提供售后服务。👃
电商服务，很重要的一点就是售后服务。
传统的电商平台是做不到🛦🞩的，以至于很多网⚝💜💬购的商品出现了质量问题，需要把商品包装起来快递回去。
这就太麻烦了。
而且，也会让用户感到不适和担心，万一快递丢失了怎🔪🃘么办？万一货品退回去后被调包了怎么办？
相比之下🜧🄡，还是去线下零售店面对面地交🖥🔮流、手递手地退换货更容易。
这就是苏宁推出的这种线上线下一体化的平台的最大优势，🈖♼可📙🛏以完美地解决这个问题！
可以说，张大老板这番电商理念是非常正确的💺🖶。🃴🜄
就是太超前了。
别说现在才2010年，就算是2020年，这种线上线下的一体化平台也很难很完🗉善地构建🅥🈭起来。市场上有几个样板案例，规模都很小。
比如苹果官网、苹果零售店的协同，比如小米官网和小米官方店的协同，这覆盖范围都比较小，跟🚾全品类的综合电商平台没法比。
即便如日中天的阿里，在马老板的带领下想推进“新零售”的业务升级，做得🙫其实也很失败，在实际操作中有太多复杂的问题没法解决。