“我们存在的意义就🔷🅑🅸是为了发挥新浪在品牌、技术、市场、用户量上的优势。”
“怎么发挥？”
“联合电信运营商、网络运营商一起为我🜴🆙们的用🜐户提供服务。”
“很简单，对不对？”
方🏚卓环视一圈，问道：“为什么这么简单🜴🆙？”
他自问自答：“🄢因为本来就是这么简单，手机市场发展的越来越快，大前年我们国内的手机销量🔇是1800万🛂台。”
“前年是4000万台，去年是6000万台，今年照这个趋势，🚤不说多，7000万台总该是有的。🟣🟁”
“手机价格在下降，功能机在🅟🇶🝅推出🝝🌋，消费水平在提🍡高，这些构造出一个庞大的存量市场。”
方卓肯定的说道：“新浪不该错过这个市场，手机量的背后是用户，用户有信息获取的需求，这种需求的渴望和🕮实现这种渴望的便捷很大程度上就是成就门户网站的因素。”
“现在，我们需要把这种渴望和便捷通过短信的方式移植到用户的手机上，他们花钱😥🃞😹，我们和运营商🕘分账。”
“关于这些，还有不理解的么？”
方卓觉得自己的发言应该比较直白，更直白的是，新浪有内🐿🅪容，运营商有方式，💰🕜用户获取内容让两家都赚钱。
会议室里的人都表示理解，这其实是新浪🜴🆙正🂿🔣在做的业务，只是重视程度💀🎱🔶不够。
门户网站一直缺乏除了广告之外的🝝🌋稳定盈利业务，不论新浪还🚆👆是搜狐、网易，🟖三家都差不多，这是从成立到上市都难以解决的问题。
当前市场上表现最好的反而是🅟🇶🝅后起之秀腾讯，它突破🚝🔖🀤盈利困境的方式就💀🎱🔶是和联通一起做增值业务。
腾讯可以通过联🄢通话费来增♫加自家的营收，这🙎是极大的突破，也成功让它摆脱烧钱，展望上市。
现在，同样的机会摆在了门户网站的面前，新🙎浪可以通过短信业务的收费分账来💰🕜获取营收。
简单的说，一本万利。
“这个业务的关键在运营商，这几天，关于这方面的合作，我简单了解之后发现我们已📦🝆经处于落后状态。”
“这不怪你们，🄢是新浪战略发展上的失误。”