杨飞办公室里,美丽日化厂、南化厂、👨原活力厂的副总以上负责人,悉数到场,没有一人请假或缺席。
原活力厂现更名为👐美🖱🖗丽日化北方分厂,内部人习惯称之为北化厂,以和南化厂区分和对称。
洁白现有的三大厂区,各种品类的洗衣👨👨粉年产量,达到了空前的三十万吨。
而以前的活力厂,顶峰时期年产量也只有十万吨左右,之前的活力28,虽然占据了城市超过一半的高端市场,但他们在低端领域以及广大的农村,却并没有多少占有率。
农村人以前很少用洗衣粉,但就像🅖🆦那个故事里讲的,没人穿鞋子的国度,有人觉得无利可图,有人觉得大有可为。
杨飞是后者,他觉得农村的洗衣粉市场大有可🕡为,谁占领了广大农村市场,谁就🁗拥有了未来。
一九九🍒🚛三年,我国有十一多亿人口,乡👨村🅣🈙人口有八亿多,比例占到百分之七十二。
改革开放到二千年以前,我国农村人口,一直稳💫🔴定在八亿左右,这就是我们常说的,我国有八亿农民这句口号的由来。
十年后,国总人口上升到十三亿,乡村人口仍🕡有💫🔴七亿六千多万,比例🐠🁏占到百分之六十。
就算是二十🆢👒多年后,乡村人口比例,仍然占到了百分之⚐🐠🁏四十多。
这里说的乡村人口,是指农村的常住人口。
城镇化进程再推进,美丽🎮🔝的乡村,仍🈪然是无数人心灵和身体的家园。
这么巨大的潜在市场🖱🖗,可以带来多大的销售利润?
在杨飞之前,早在👐八十年代,就有很多国产洗衣粉小厂,主打农村市场,但他们生产的🈷产品,品质得不到保障,洗涤能力比不上肥皂,虽然开拓了一定的🖖💣市场,但十分有限。
这个时期也涎生了一🖱🖗批日化强企,后🈪来的力白集团,也于这🏿☒个时期萌芽。
杨飞抓住这个机会,以星星之火燎原之👨势,迅速占领🚚📸🟧了⚐🐠🁏广大的农村市场。
现在的洁白品牌,在国内市场上拥有🈪绝对的份额。
宝🌓⚏🐛洁看到了其中的👐巨大商机,所以才一再改变策略,提前进行战略部署,准备抢占我国的洗涤品快消市场。
当此时也,杨飞召👐开三个厂区的经理联👨席大会,就是为了应对可能出现的战局📒🚔📅变化。
杨🌓⚏🐛飞走进办公室,魏新源等人体起立,笑着迎接老板。