进入新千年以来，日化🛅🙾行业像是打🚬了鸡血一样，进行着一场长达数个月之久的熬战。
这种行业的竞争，对消费者🏿☐⚊来说，暂时是有利的，但长远来说，当新的局势形成，产生新的垄断之后，价格也会被垄断，那时对消费者并非好事。
对日🍶🌧化企业来说，这战消🅌耗战和持久战，无异于噩梦。
尤其是那些中小企业，销量小，利润薄，在这👯🌛场无休无止的战半中，渐渐被拖垮。
同样一包洗衣粉，小企业本来还能依靠微弱的价🅛格优势，拉拢一批消费者🐫🂷📟。🈬🁜
日化大战之🝼下，大品牌，诸如洁白、奥妙、汰渍等国际知名品牌，也纷纷降价，同等价位上，消费者当然选择大品😣🃑🗂牌的产品。
如此一来，小品牌的生存空间，无限的被压缩👯🌛、被挤走🏤🜂。
刚开🍶🌧始的时候，国内的小企业，还觉得是在伸张正义，是在打击美丽集团的垄断🂋🍓🇬。
他们以为，自己要想生存，就必须打败美丽集团。📶🝭
在宝洁和联合利华这样的大企业带领下，小企业们📶🝭磨刀霍霍，一起围攻，展开了日化界的光明顶战役。
所有🍶🌧人都觉得，美丽集团肯定支撑🚬不了多久。
他们更加确定，只要美丽集团倒下了，自己以后的日子就好过了。
然而🍶🌧，几个月过去了，美丽集团还是屹立🛳不倒。
反倒是小企业们，已经岌岌可危。
中小企业家们，期待这场战争的结束。
然而，战争的本质就是如此，一旦牵扯进来，不死不休🏤🜂。
除非🍶🌧有超级大企业挺身而出，放出一个超级无敌的原子弹，震♍慑所有的人，用不可抵抗的暴力行为，野蛮的结束这场战争。
而且，长久的持续战争，让中小企业家们认识到，国外大品🀲🀪⛐牌的野心，远比他们想象的大。
美丽集团在，国产日化品牌的旗帜就在。
有这面大🗱旗，消费者在选择日用品时，至少还会考虑购买国产品牌。