闭关四天，营销方案基本定下来了。
周不器终于出关了。
第一🞼🙛件事，就是关注盛世单车的情🕢况，🏆🗶得找相关部门，把扶持资金的尾款打过来。
盛世单车投放的🍢这个⛉😥🃛时间点选的挺好的，在五一长假前投放，这就让黄金周🖇成了推动单车宣传的有力武器。
五一长♵假，有一部分学生会回家，有一部分学生会出去旅游，更大部分的学生则是留校。如果是外出……也是去别的大学找同学玩。
这就给了盛世单车扬名高校的机会。
盛世科技这🖆🐛边的后台统计，黄金周开始的4天中，盛世单车总使用次数，达到了9万次，⚻🖥🔲总费用超过10万元。
不过，这点钱跟昂☷🄅🞙贵的🐸🄧⛥单车成本相比，实💸🖥在是杯水车薪。
现在，在💢📤北🖆🐛科、北航、农大、语言大学、城市学院、北大医学院这一片，已经有超过1万名学生登记办卡。
每张卡的费用是50元，卡中余额50元。
也就是说，靠着“单车卡费”，盛世科技入账了5♟0余万元。
而这笔订单的总价值，是344万！
根据这几天的办卡数据、出行数据以及这片大学区的学生总数推算，这片区域，总共办卡的学生大概在4🁝万-5万人之间，总收入200多万。
而一张面值50元的卡🐸🄧⛥，平均下来……足够一个学生一学期使用了。
也就是说，满打满算⛉😥🃛，盛世单车的这片试验田，每学期大约可以入账200万🃓🗓🛋。
刨除员工薪水、单车损耗、运用开支等🏆🗶支出，如果一切🔱🄞顺利的话，两个学期可以回本。
还可以。
效率不算差了。
虽然跟校内🖆🐛网团购、奶茶🎒🐟🁅连锁店比起来，要差很多。
“有各校学生🛡会的帮忙，单车的管理和推广都特别有序，这帮了我们很大的忙。要是🎹🖄没有校方的支持，咱们自己雇人，光是这单车🝢🌳的管理团队，就得几十人。”