还真是这样。
尤其是国内。
比如京东🛦和苏宁易购的竞争，那真是白热化。
苏宁易购的所有商品，在哪里打广告了，京东马上跟过去，也去打几乎一模一样的广告；苏宁的商品价格降低了🚔📂😃，京东马上也调整，确保价格要更低！
甚至京东还秘密派了一大批的“密探”，每天都去苏宁易购的线😎⛻下店里♜盯着，时刻关注对方商品的定价。
就像跟屁虫似☹的黏着，然后就🍁🅄🄃很快地取得了竞争上的⛨🜻优势。
在这种时候🗊，互联网平台广告还真不📁🗶能给限制。
给苏宁易购打了广告，就一定也要给京东打广告，哪怕这🆖🏟广🙟告是重复性的是一模一样的商品。在国内是绕不开的人情，在☖国外就是公平竞争的官司威胁。
周不器道：“思路清奇，可以！”
石婧琳笑着说：“不过，我也没想过分地去挑战Facebook的平台原则。建一群跨境电商站，一个专门卖T恤，一个专门卖内衣，一个专门卖鞋子，一个专门卖裤子……是同类广告，至少不会完全重复。同时，这些广告都相互关联。进入了A网站，就可以提供B网站的产品推荐；进入了B网站，还会提供其他网站的商品链接。总之，就是让流量周转起来。🅟🇷🝏A网站如果在Facebook上打广告，就算砸再多的广告费，也会受到平台机制的限制很难引入太多的外部流量。就可以通过BCDEFG那些相关网站帮忙了，他们可以把流量都引入到A网站里……”
“嗯！矩阵模式，靠谱！”
这么一说，🗊周不器一下就反应过来了，先知先觉的🌢经验应用上了。
这不就是短视频领域的内容矩阵的模式吗？
后世的短视频产业兴🈥🀟起之后，很多🐧大V为了捕获更多的粉丝，就一定购买⛷更多的流量、有更多的曝光度才行。
可短视频平台也有这种防重复的机制。
这个账号很难重复性地不断向用户去推荐。
怎么办？
矩阵的模式就出来了。
比如“周不器说商业”这个🆀🌛⛞账号，怎么最快地获得大量的粉丝呢？只靠一个账号的买流量是不够的，🝅🈮🁩得像石婧琳说的那样☖。
要生出一堆衍生账号，“周不器侃商业”、“周不器说经济”、“周不器讲企业”、“周不器评企业管理🜇⛧”等等类似的账号。