微点文档这个名字有🆀🌟点单调，🝌只表现了“文档”。谷歌文档这样命名，是因为这款产品只有文档功能。🎭🔘
紫微星的文档产品，除了文档之外，还有视频、语音、即时通讯等功能，甚至未来还会开通开放平台，直接跟许多办公管理系统对接，比如财务管理系统、人事管理👡🐖系统等等。
随着时代的变化，企业🔉⚝的组织形式并没有太大的改变，无外乎就是市场部、技术部、公关部、财务部、人事部等部门。
可是，数字化的时代之下，可🝌以极大地提高了企业的运转效率。
提升🄀效率，就是提升企业的竞争力和生🈗命力。
有的企业10天干的事，有的企业1🈴🂤天🈗就能完成，后者的市场竞争力就可以在数据层面表现为10倍的优势。除非是某些垄断性的国企，没人竞争，效率低了也无所谓。
组织结构的优化非常困难。
每一次的改革，几乎都是伤筋动骨。
可是，可以通过另🗳一种方式完成对组织形式的迭代和提升，那就是工具。
有人用镰刀收割庄稼，有人用收割机收割庄稼。单🟈体效率一样，因为工具选择的不同，工🂸📨作表现的结果天🁘🆁差地别。
办公软件，就是这种工具。
传统的工作模式，是🆀🌟一个部门搞出来了材料，然后要打印出来，召集各部门开会，把材料分发下去，把各种想法讲清楚。
各部门拿到文件后，回去各自为战，做好文件后，再重新开会，集体商量，再打回去，根据新的指导意见整改…🂱…
以此往复，效率奇差。
就像一⚈🏙🚣群农民拿着镰刀收割麦子，看起来忙🆂忙活活很辛苦，都是笨活。
紫微星推出的这款文档办公软件，就是收割机。通过文档🖌的在线协作，很多员工甚至都没见过面😜🂌🍖，甚至远在天南地北，就可以在线上把工作高效而有序地展开。
这就是全球都在推动的政企数字化的意义。
数字化，也分层次。
如果一家公司通常用邮件沟通，那彼此的👚互动必🙾🐀☖然很慢，效率不高；📄😘
如🖋果一家公司通常使用ppt展示，那必然更重视形式主义；