五家风投确定对于💻🗃易科的a轮投资意向，最重要的事情便解决了。
关🏉于释放股份的数额，关于公司估值的标准，这些都是小细节上的交锋和讨论，不能一场而定，但也不是主要矛盾。
经过天使轮和rea轮的融资，易科的股份结构是方卓575⚄，🚺😘🁨虞苏周三位高💴层合计持有125，机构方面则是idg华夏13，今日资本9，申新科创8。
这一轮按照方卓原本的打算是释放🖙📂😁20，idg美国年前则🛥🞠🕠表示要30，两方意见有较大差异。
现在随着软件iic的上线，随着用户初步的好评，随着软硬件一体化的真正践行，idg美国做出了让步，否则单🈔♮🈔♮凭新引进的一家香江寰宇是无法吃下份额和🙍🉃🄭提供充足资金的。
按照大多数公司融资，a轮的情况一🔲🄢般是需要验证商业模式和盈利🙇🈓♥方式，但易科的情况特殊，不论是国内还是国外都暂时没有竞争者，这就让它的硬件产品已经进入盈利阶段。
不过，方卓提出来的数字新媒体又属于新的商业🔌⚱模式，需要积累用户量来取得版权授权再进行验证，这倒比较符合常规意义上的a轮融资。
也就是说，易科现在有点介乎a和b之间的意思。
“其实如果不是奔着软件生态，我们的资金是充足的，这一轮融到的钱主要是用来和音🔼乐🌨公司们打交道。”
“🏉你们应该也清楚，音乐公司的版权合作很难是一年一年的签订。”
“不是我要钱，我又不套现。”
“这是易科需要钱，需要用钱来解决这个阶段面临的问题，如果钱不够解决问题，要钱又有什么意🜀⚧义呢”
易科总裁在资金用途上发表了看法，而五家机构则就如何给公司估值陷入一些争辩，是用s、🜒🁥eveb🕊🇺it还是b来判断易科这家公司的价值。
截止到rea轮的融🃘😀资，易科市值的估价是3000万美元左右，然而，中间有一次随着1的销售，索尼方面出了一个5000万美元的收购价。
现在，音乐播放器的销量和渠道都比当时要😀♷强得多，还有iic的上线反馈，价格已经不可同日而语。
一场会议没🝱有解决风投们对🐄☺易科的估值问题。
两场会议，仍旧没有解决。
但方卓对此并不担心，正如他所说的，只要资金能够覆盖公司和音乐⚪公司的版权授权就可🌨以，一时的多🕊🇺寡并不是最重要的问题。
如此又开两场会议，风投机构询问一直在估值方面没怎么🇱🜘发表意见的易科总裁。🔭
“翻一番有点少，翻两番你们不乐意。”