格力和长虹是易购与电器品牌合作的两个极端，其它的海尔、美的🜤、tcl等品牌的关系就在这个区间之内，采取何种合作的力度既看自身情况，也看彼此诚意。
方卓和易购高层🁃🃋谈这种合作的时👱🌨🁣候依旧是老方法————高速发展可以让双方都容忍小问题。
易购在积极的做大电商b2c的👱🌨🁣流量，而品☲牌总是需要更多的📫流量。
这就是大家合作的最大基础。
次日上午，🛂🙡方卓在正式的与机构股东🏅🗩🞐开会之前见到了夜间抵达📫申城的张学缤。
张学缤如今颇为风光，执掌的长虹和🏅🗩🞐美菱已然走出阴🈦霾，成为液晶电视的一线品牌。
前任掌门人倪润峰在退休之前寻找到🏅🗩🞐清理库存的渠道，强行确立了转投液晶电视的方向，扶着张学缤先美菱后长虹🝰🎲🔿，这几乎就是为他的绽放光彩铺平了道路。⚔👉
而张学缤本身也很有🟍🛼⚇能力，没有辜负倪润峰一系列的动作，即便中间遭遇国外反倾销的危机也有条不紊的平稳落地，这样的成绩同样让退休的倪润峰逐渐获🗿♭得了更🞥🖑👽好的口碑。
方卓🜏🁉和老倪关系🁃🃋很好，他的儿子倪博仁如今在易科的供应链里工作出色，但和张学缤就比较有距离。
这一次先见张学缤，他心里也是存了一定预期，易购在稳定股东🂻📻☞们的投资意向后(本章未完！)
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需要确立更坚实的品牌合作关系。
但是，长虹和美菱渐🟍🛼⚇渐成为出色的液晶电视品牌，是不是也🇼会像格力那样更大力度的搭建经销商体⛥🜠系，这是一个需要沟通的事。
抵达恒隆23层总裁办的张学缤有点🏅🗩🞐出乎意料的客气。
方卓本以为🛂🙡🛂🙡这位为企业拼下优异成绩的掌门人会更……”意气风发”一些。
两边简🏭🝗单的客套，反而是张学缤主动提及🂤正事，并且是极其让方卓意外的角度。
“方总，你对次债危机怎么看?👱🌨🁣”张学🃇缤放下茶杯之后这么询问。
方卓怔了怔，有种人在纽约的错位感，🃇这个叙🎧📜🛰利亚局势，啊不，这个次债危机怎么看🄊🟇，它就是很危啊……
张学🜏🁉缤见🖆🐘方总沉吟，神色凝重的继续说道∶“方总，你说这个危机会不会有产生更大范围的冲击从去年开始，我们的海外订单就在衰退，去年年底国内又在搞鲁、豫、川三个省份的家電下乡⚻🖣试点……”
他知道方总经常在国外，也知道方🗂😲🅓总有深🂤厚的行政关系，违趟过来一是受邀，二是想听听方总的判断，三才是与易购🎣💸的合作。