但沃顿商学院的谈判课，从来都不会强调双👐赢🚾🙃🇬这个已经被用烂了的概念。
如果仔细想想🗸☲，或许就能够想明白里面的原因是什么🔷。
听到双赢这两个字的人，通常并不太确🖐定自己会赢🝼得什么。
反过来，🕅🗟说这两个字🖎👛的人，一定知道自己将要得到什么。
所以，双赢如果听多了，就首先会让人想到一个问题，说这两个🌝字的人到底是想要从自己身上得到什么利益？他将赢得什么？
颜凌在沃顿商学院的谈判课，强调的是如何得到更🝼多。
为了🂸可以得到更多，有的时候，双输😸🆈也一样可以🏬成为谈判的最佳结果。
颜凌有很多种方式可以和秦💖👲🌶少华谈，他本来也不是特别温和的性格，这一点，从他小时候喜欢和人打架就能看得出来。
只是，在面🖻🗷对强硬的谈判对手的时候，硬碰硬绝对不是一个很好的方法。
更关键的是，🗸☲颜凌并不想要开除秦少华，他目前也没有更合适的外贸部经🆔🏒理的人选。
再则，改组公司，如果🐤遇到一点阻力就🖐要开除人的话，那不知道最后🔠🂃🌆凌烟鞋业还能剩下多少人。
颜凌在麦肯锡的时候，都是在给世界级🖐的大公司做🝼管理咨询的。
比如，如何提高一个国际机场的运行效率，用什么🝼样的路径规划，可以让乘客不🗰再抱怨提取行李🚘📪的等待。
再比如，如何设计激励和🖮🖃留下那些跨国公司的🚾🙃🇬顶级人才的方案。
把人🂸才留下来，也是🖎👛颜凌此前工作的一个🌽🄦⛜很重要的组成部分。
和颜凌原🕅🗟来给人家做咨询的那些公司比起来👐，凌烟鞋业就只能算是个毛毛雨🗗☋公司。
颜凌是个为跨国公司的管理者分♭🛣析管理中遇到的问题，并提出解决问题的方案的咨📊🙎询😺🆘🏹顾问。
颜凌上学的沃顿商学院mba是全球排名第一的，颜凌工作的麦🌝肯锡是全球排名第一个管理咨询公司，颜凌不是一个没有管理经验的人。
实际情况是，颜凌到凌烟鞋业来做管理，完全就是“屈尊降🏌贵”。
可颜凌在以往的工🍓🇮🛻作中，从来都是以旁观者的角度，来解决经营者看不清的问题的本质。👂🅾