杨📋飞办公室里，美丽日化厂、南化厂、原活力厂的副总以上负责人，悉数到场，没有一人请假或缺席。
原活力厂现更名为美丽日化北方🔆♼🍱分厂，内部人习惯称之为北化厂，以和南化厂区分和对称。
洁白现有的三大厂区，各种品类的洗衣粉年产量，达到了空前的三十万🚗吨。
而以前的活力厂，顶峰时期年产量也只有十万吨左右，之前的活力28，虽然占据了城市超🞃👢过一半的高端市场，但他们在低端领域以🗪🞞及广大的农🛁村，却并没有多少占有率。
农村人以前很少用洗衣粉，但就像那个故事里讲的，没人穿鞋子的国🚐💠📑度，有人觉得无利可图，有人觉得大有可为。
杨飞是后者，他觉得农村的洗衣粉市场大有可为，谁占领了广大农村市场，谁就🚮拥有了未来。
一九九三年，🆬💫🔲我国有十一多🅐🅫亿人口，乡村人口有八亿多，比例占到百分之七十二。
改革开放到二千年以前，我国农村人口，一直稳定在八亿左右🉤，这就是我们常说的，我国有八亿农民这句口号的由来。
十年后，🌷🃮国总人🆚🐅♃口上升到十三亿，乡村人口仍有七亿六千多万，比例占到百分之六十🟆🚼😲。
就算是二十多年后，乡村人口🗑比例，仍然占到了百分之四十多。
这里说的乡村人口，是指农村的常住人口。
城镇化进程再推进🀴🀽，美丽的乡村，仍然是无数人心灵和身💼🗎体的家园。
这么🔂♞巨大的潜在市场，可以🅐🅫带来多🚌💀🎴大的销售利润？
在杨飞之前，早在八十年代，就有很多国产洗衣粉🞻小厂，主打农村市场，但他们生产的产品，品质得不到保🕭🌺障，洗涤能力比不上肥皂，虽然开拓了一定的市场，但十分有限。🎰🔮🄀
这个时期也涎生了一批日化强企，后来🐱的力白集团，🟑也🂱于这个时期萌芽。
杨飞抓住这个🆬💫🔲机会，以星星之火燎原之势，迅速🌠🀞♣占领了广大的农👄🆑🎶村市场。
现在的洁白🄠⚥品牌，在🜦🄕♂国⛰🞁内市场上拥有绝对的份额。
宝洁看到了其中的巨大商机，所以才一再改变策略，提前进行🉤战略部🚐💠📑署，准备抢占我国的洗涤品快消市场。
当此🔂♞时也，杨飞召🀴🀽开三个厂区的经理联席大会，就是为了应对可能出现的战局变化。
杨飞走进🌷🃮办🄠⚥公室，魏新源等人体起立，笑着迎接老板。