杨飞道：“对，公司也是一个独立的生命体。它自己会成长，会进化，我们只是它中间的一层哺育者而已。我们一起参与它🐅的创建，已非常幸运🞱🗽。就像一个孩子，你把他生下来，他的每一个细胞，都由你分裂而来，但有一天，他会和你不一样，他也🔧会有他自己的独特性。”
蒋文🈮🁫🈳道：“这🏄🗧🞂种理念，我还是第一次🄾🃌接触和听说，但我觉得，真的很震撼，同时也很认同这种看法。”
杨飞思考企业文化很久了。
他在遍览群书，研究了无数个企业的创建、发展、兴盛、衰亡史之后，总结一点，那就是成功🚿且持久的企业😱🅉，必定有它🞴😓🀿的基因在，或者说是灵魂在。
很多迅速🗧🞁窜红的企🎿🖹业，😊⛔红火一时，其兴也速，其败也忽。
这些企业很符合狼道文化的特性，讲🄾🃌究团队合作，富有攻击力，执行力也超一流，所以能快速的崛起。
可是，这🗧🞁些🍾企业多半也败亡得十分迅速🇩，让人来不及感叹他的辉煌，已经开始扼腕叹惜它的陨落。
杨飞在哈佛读的🖂🏳🞈是MBA，看🉁过最多的就是各种企业案例，以及企业🃰史。
他把每家企业比喻成生命体。
那些百年大企业，仿佛有着强悍灵魂的精灵，不管企业在谁手里，都能运转得很好，就像是一辆先进的无人驾驶汽车，不管里面坐着的是谁😷🆀，只要你输入指令，它就能准确到达目的地。
而有些企业，看似庞然大物，实则是个空架子，像是力量强大却行动笨拙的巨人，一旦遭遇到危机📞🜁，就不知所措，轻易就被人打倒。
企业最大的危机，不外乎以下几种：
一是产🜩🄰🁑品不再符合时代的需要，却又无力创新，被更新换代给淘汰掉。
二是创始人的个人印记太过强烈，靠一人维系，当创始人出事😸或离世，整个企业帝国瞬间土崩瓦解，这也是富不过三代的魔咒所在。
三是决策上的失误，盲目的扩张🇿，资金链的断裂，产生信用危机，造成企业背负巨额的债务，🚿无力偿还，只能破产。
杨飞已经是国内首富，他的企业🇿已经达到相当的⛸🟇规模。
他要思考的，不再只是前进。
还🛤🞗🔐得🈮🁫🈳适🜩🄰🁑当的停下来，思考一下，如何保持企业的稳固。
创业难，守业更难！
在守业的基础上，再去开疆🟄🟄辟土，那就难上🛺加难。