闭关四天，营销方案基本定下来了。
周不器终于出关了。
第一件事，就是关注盛🗾♥世单车的情况，得找相关部门📲🞳😒，把扶持资金的尾款打过来。
盛世单车投放的这个时间点选的挺好的，在五👆🆩💌一长🟁🚉假前投放，这就让黄金周成了推动🉣单车宣传的有力武器。
五一长假，有一部分学生会回家，有一部分学生会出去旅游，更大部分的学生则是留🉣校。如果是外出……也是去别的大学找同学玩。
这就给了盛世单车扬名高校的机会。
盛世科技这边的后台统计，黄金周开始的4天中，盛📲🞳😒世单车总使用次数，达到了9万次，总费👵🍑用超过10万元。
不过，这点钱跟昂贵的🗾♥单车成本相比，实🐯🃓在是杯水车薪。
现在，在北科、北航、农大、语言大学、城市学院、北大医学院这一片，已经有🂎🍦超过🉣1万名学生登记🛓🛺办卡。
每张卡的费用是50元，卡中余额50元。
也就是说，靠着“单车卡费”，盛世科技入账了🐜🀪⛏50余万🔟🁺元。🏈😃
而这笔订单的总价值，是344万！
根据这几天的办卡数据、出行数据以及这片大学区的学生总数推算，这片区域，总共办卡的学生大概在4万-5万🃂🔾🆓人之间，总🌢🀴收入200多万。
而一张面值50元的卡，平均下来…🛖…足够一个学生一学期使用了🁢。
也就是说，满打满算，盛世单车的这片试验田，每学期大约可以入账2🐉♪00🎡💪万。
刨除员工薪水♽、🉤单车损耗⛎、运用开支等支出，如果一切顺利的话，两个学期可以回本。
还可以。
效率不算差了。
虽然跟校内网团购、奶茶连锁店比起🛖🛖来，要差很多。
“有各校学生会的帮🍏忙，单车的🎶🕩管理和推广都特别有序，这帮了我们很大的忙。要是没有校方的支持，咱们自己雇人，光是这单车的管理团队，就得几十人。👍”