要知道，以蔗榨糖，糖厂一年四季只有大概5－6个⚏🐛🀟月的时间在榨糖，即每年的11月到次年的4月底止，这半年时间就叫一个榨季。
也🜙就是说，这些糖厂每年将有一半的时间是处于停榨期间，只能将部分工人放假，组织对机器进行维修保养。要🍵想榨糖，只能再等到下一个榨季的🁍🄤到来。
由于榨糖生产的不连贯，但🆒🎼🖜又要全年都养着全厂的工人，工资照样要发放，使得这一产业的发展难度，有着很多不为人知的特殊性。
有哪一个行业企业，只生📉😾产半年却要全年养着工人？
在🜙商言商，毫无疑问，没有钱赚的生意是做不长久的。
所以，熬不下去的糖厂或被兼并，或悄无声息地倒闭，最后“剩者”为王——最高峰时，桂省各地共有上百家🛠🝱糖厂，如今📒🚑💮只剩不到一半。
而且，这只是一个开端，真正的行业大洗牌🍟正在到来。
“要么加强甘蔗种植基地建设，从源头降低糖业生产成本；要么延长产业链，提高甘蔗加工效益；或者，两者🛠🝱兼具！”淡淡的几句话，齐政定下了嘉谷糖业在国内的破局方针。
按照这一原则，嘉谷糖业和当地政府达成了战略合作协议，利用重左地区甘蔗📡🜜资源，投资建设精制糖及其他高端糖和配套产业，发展循环经济；政府则推动了嘉谷糖业收购3间糖厂，深化产能整合。
……
嘉谷糖业落户桂省，一众早已扎🃙根本地的国内糖业企业心情复🍜🈸🃊杂🁬🈷。
譬如国内♼🍰最大的甜菜糖生产商国粮屯河；譬🍟如收购了滇省最大的🁬🈷制糖企业从而一步迈入全国十大制糖企业行列的光明食品……
这两家不但朝着国内食⚜糖行业⚸🖉🐰龙头的目标奋进，还做梦都想进入海外优质的食糖产区，进行全球化布局。
因此，对于已经在海外市场拥有不俗实力的嘉谷糖业，📜☇反向而行，跑回⛂🗤🝢国内竞争，两家是既羡慕又警惕。
当然，再怎🄻🂱么警惕，目前都是井水不犯河水——毕⛒🙸竟，各大糖厂只能在划定的区域⚧进行糖料收购，想“井水犯河水”都犯不上。
在桂省召开的年度糖业工作会议上，光明糖业的负责人瞄了瞄嘉谷糖业的代表，撇撇嘴对旁边的老熟人国粮屯河负责人说道“嘉谷糖业运势贼好，赶上了这么个牛市入场。”
国粮屯河负责人不以为然“人家在海外早就🍟入场了……”
光明糖🗼业负责人摇摇头“我承认国外食糖生产效🜕率更高。但国外是国外，国内是国内，在国外玩得转不代表着在国内也能玩得转。”
“嘉谷糖业在澳💴🖂🏷洲，在巴西，都是🁃🃋🖒机械化作业，这一套在国内可未必好使……”
谁不知道，一直以来，机械化水平低是国内甘蔗种植成本居高不下的重⛂🗤🝢要原因。